在当下社会，我们时常听到“重落实轻检查”这一说法，它涉及到工作执行中的两个方面：行动与监督，涉及到如何在实际工作中找到平衡的问题，我们需要理解，落实与检查并非对立的两端，而是相辅相成，共同构成了一个完整的工作体系，如何在实践中把握这两者之间的关系，是我们需要深入探讨的问题。

我们需要明确的是，“重落实”是工作的基础，任何伟大的目标、宏伟的蓝图，都需要实实在在的落实才能变为现实，没有落实，一切都是空谈，在工作中，我们要以高度的责任感和使命感去完成每一项任务，确保每一项工作都能得到真正的实施，只有这样，我们的目标才能实现，我们的计划才能落地。

仅仅依靠落实是不够的，没有有效的检查，就无法确保工作的质量和效果，检查是对工作的一种监督，是对落实情况的验证，通过检查，我们可以发现工作中的问题，找出不足，然后进行调整和改进。“轻检查”并非忽视检查的重要性，而是强调在重视落实的同时，不能忽视检查的作用。

在实践中，“重落实轻检查”并非要求我们忽视检查或者轻视其重要性，相反，它提醒我们在工作中要找到一种平衡，既要重视工作的实施，也要重视工作的监督，我们需要认识到，落实是行动的过程，而检查则是行动的保障，没有检查的落实，就像没有舵手的船，可能会迷失方向；而没有落实的检查，则像空洞的口号，无法产生实际的效果。

为了实现这种平衡，我们需要建立一套完善的监督机制，这包括定期的检查、反馈和评估机制，以确保每一项工作都能得到有效的实施，我们也需要提高我们的专业能力，增强我们的执行力，确保每一项任务都能高质量地完成，我们还需要培养一种严谨的工作态度，既要重视工作的实施，也要重视工作的监督，确保每一项工作都能得到全面的关注。

“重落实轻检查”并非一种片面的观点，而是提醒我们在工作中要找到平衡，我们要在重视工作的实施的同时，不能忽视工作的监督，只有这样，我们才能确保工作的质量和效果，实现我们的目标，在实际工作中，我们需要建立一套完善的监督机制，提高我们的专业能力，培养一种严谨的工作态度，只有这样，我们才能在工作中找到真正的平衡，实现我们的目标。“重落实轻检查”更像是一种提醒和警示，提醒我们在实践中不断寻求平衡和进步。