在当前的党委工作中，我们不难发现一种现象，即“重安排轻落实”，这种现象在一定程度上影响了党委决策的有效实施，阻碍了工作的顺利开展，本文旨在探究这一现象的成因、影响及解决之道。

现象成因

1、决策与执行脱节

党委作为决策机构，其决策的科学性和有效性至关重要，在实际工作过程中，决策与执行往往存在脱节现象，部分决策者过于注重决策过程的安排，却忽视了执行过程中的实际困难，导致“重安排轻落实”的现象。

2、工作重心偏移

部分党委在工作中可能存在重心偏移的问题，由于种种原因，如任务繁重、时间紧迫等，党委在安排工作时往往侧重于计划的制定和部署，而忽视了对执行过程的监督和检查，从而导致“重安排轻落实”。

影响分析

1、降低工作效率

“重安排轻落实”现象导致决策执行不力，使得工作效率降低，党委决策无法得到有效实施，工作进度缓慢，甚至可能导致项目延期或失败。

2、损害党委形象

当党委决策无法得到有效执行时，公众对党委的信任度可能会降低，这种现象可能损害党委的形象和声誉，影响党委在未来的工作中的权威性和公信力。

3、阻碍长远发展

长期存在“重安排轻落实”现象，可能导致党委在工作中形成恶性循环，这不仅影响当前工作的顺利开展，还可能对未来的发展造成阻碍。

解决之道

1、加强执行力度

为解决“重安排轻落实”现象，党委应加强对决策执行的重视，在安排工作的同时，要确保执行过程的顺利进行，还应建立有效的监督机制，对执行过程进行监督和检查。

2、明确责任分工

为避免出现工作重心偏移的现象，党委应明确各部门的责任分工，在制定工作计划时，应充分考虑各部门的实际情况和能力，确保各部门能够承担起相应的责任。

3、提高干部素质

干部素质的高低直接影响到党委工作的质量和效率，提高干部素质是解决“重安排轻落实”现象的关键，党委应加强对干部的培训和教育，提高干部的业务能力和执行力。

4、建立奖惩机制

为激励干部积极履行职责，党委应建立奖惩机制，对于执行力度大、工作效果显著的部门和个人，应给予相应的奖励；对于执行不力、工作效果差的部门和个人，应进行相应的惩处。

5、加强沟通与协调

党委各部门之间应加强沟通与协调，共同推动工作的顺利开展，在决策过程中，应充分听取各部门的意见和建议，确保决策的科学性和有效性，在执行过程中，各部门之间应加强沟通与交流，共同解决遇到的问题和困难。

“重安排轻落实”现象是党委工作中亟待解决的问题，为解决这个问题，党委应加强对决策执行的重视、明确责任分工、提高干部素质、建立奖惩机制并加强沟通与协调，只有这样，才能确保党委决策的有效实施，推动工作的顺利开展。