在职场中，每个领导者都会遇到各式各样的下属，其中有一种下属让人颇为头疼，便是“小错不断的手下”，这些手下一时疏忽，频繁犯下小错误，虽不会造成重大失误，但却足以给团队带来不小的困扰。

小错频现的表象

小错不断的手下可能表现为经常疏忽细节，如文件处理不仔细导致格式错误、计算失误造成数据不准确等，这些错误看似微不足道，但却反映出一些问题，或许是工作态度不够严谨，或许是专业技能尚待提高，这些问题都需要领导者关注和引导。

深入分析原因

为何这些手下会频繁犯下小错误？除了个人素质和技能问题，可能还有工作环境、工作压力等方面的原因，领导者需要深入了解手下的实际情况，关注他们的心理状态，帮助他们解决遇到的问题，领导者也要反思自己的管理方式，是否给予了足够的培训和指导，是否设置了明确的工作标准。

领导者的责任

面对小错不断的手下，领导者不能一味地责备和训斥，而应该承担起自己的责任，要制定明确的工作规范和要求，确保手下了解并遵循，要加强培训和指导，提高手下的专业技能和职业素养，还要关注手下的心理状态，帮助他们减轻压力，保持良好的工作状态。

解决之道

要解决这个问题，需要从多个方面入手，加强培训和学习，提高手下的专业技能和严谨的工作态度，建立有效的沟通机制，鼓励手下提出问题和建议，及时解决问题，建立奖惩制度，对表现优秀的手下给予奖励，对频繁犯错的手下进行适当的惩罚，领导者要以身作则，树立良好的榜样，引导手下向优秀的同事学习。

长远眼光看问题

虽然小错误不断令人头疼，但领导者应该用长远的眼光看待问题，这些手下也许在其他方面有着出色的表现，只是需要在某些方面加以改进，只要给予足够的关注和支持，他们完全可以成为团队的得力干将，领导者应该全面评估手下的能力，发掘他们的潜力，帮助他们成长。

“小错不断的手下”是职场中常见的问题，面对这个问题，领导者需要承担起自己的责任，关注手下的实际情况，加强培训、指导和沟通，要用长远的眼光看待问题，发掘手下的潜力，帮助他们成长，只有这样，才能让团队更加和谐、高效，实现共同的发展目标。